Dijagnostički izvještaj
Strukturiran pregled trenutnog stanja: financijska analiza, pregled procesa, SWOT utemeljen na podacima i popis kritičnih rizika s kojima se vaše poduzeće suočava u sljedećih dvanaest mjeseci.
Usluga · Strategija
Je li vaša strategija vodič ili samo lijepo formatiran dokument?
Pomažemo vam izgraditi stratešku osnovu koja se može provesti — ne samo prezentirati.
Što podrazumijevamo pod strateškim savjetovanjem
Strateško savjetovanje u Gospodarstvoju počinje analizom situacije: pregledavamo financijske podatke, razgovaramo s ključnim zaposlenicima i mapiramo konkurentsko okruženje. Na temelju toga izrađujemo dijagnostički izvještaj koji imenuje stvarne izazove — ne one koje biste željeli čuti, nego one koje trebate vidjeti. Zatim zajedno definiramo strateške prioritete za sljedeće dvanaest do dvadeset i četiri mjeseca, s jasnim vlasnicima zadataka, rokovima i mjerljivim ciljevima. Angažman obično traje između osam i šesnaest tjedana, ovisno o složenosti poslovanja.
Što dobivate na kraju strateškog angažmana
Konkretni isporučevci, ne apstraktne preporuke.
Strateški plan s KPI-evima
Dokument s trima do pet strateških prioriteta, specificiranim inicijativama za svaki prioritet, odgovornim osobama i mjerljivim pokazateljima uspjeha koji se mogu pratiti svaki kvartal.
Dvanaestomjesečni akcijski plan
Operativni raspored provedbe strateških inicijativa — tko što radi, do kada i s kojim resursima. Prilagođen vašem timu, a ne idealnom timu koji biste željeli imati.
Kvartalné praćenje (opcija)
Za klijente koji to žele, nudimo kvartalne check-in sesije u trajanju od dva sata u kojima zajedno revidiramo napredak, ažuriramo pretpostavke i prilagođavamo plan novim tržišnim uvjetima.
„Imali smo viziju ali ne i plan. Gospodarstvoj nam je pomogao pretvoriti ambiciju u konkretan strateški dokument koji naš tim zaista koristi svaki tjedan — to je bila prava razlika u odnosu na prethodne savjetnike.”
— Vesna Kovačević, direktorica, Zadar
Kada strateško savjetovanje ima smisla — a kada ne
Strateško savjetovanje donosi najveću vrijednost kada poduzeće stoji pred značajnom odlukom: ulaskom na novi tržišni segment, akvizicijom, restrukturiranjem ili naglim padom prihoda. Ako tražite nekoga tko će samo potvrditi odluku koju ste već donijeli, nismo pravi izbor. Naša uloga je da vam pružimo objektivnu sliku situacije — što ponekad znači i nepopularne nalaze. Također napominjemo da provedba strategije ostaje u rukama vašeg tima; mi osiguravamo okvir i podršku, ali rezultati ovise o posvećenosti vaše organizacije.
Gotovi za stratešku dijagnozu vašeg poslovanja?
Pošaljite nam kratki upitnik i dogovorimo početni razgovor bez obveze.